A működési és pénzügyi kockázatok időben történő azonosítása elengedhetetlen a hosszú távon fenntartható vállalati teljesítményhez. A myconcept tanácsadói strukturált átvilágítással segítik a kritikus területek beazonosítását és a kockázatok értékelését – a működés, a pénzügy, az emberi erőforrás és az ügyfél-kapcsolatok szintjén egyaránt.

A feltárási folyamat során külső és belső kockázatokat vizsgálunk – ideértve a piaci környezet, a vevői és szállítói struktúra, az árfolyamkitettség, a likviditás vagy épp a szerződéses feltételek által hordozott üzleti veszélyeket. Tanácsadóink több száz szervezetnél végzett vizsgálattal a hátuk mögött nemcsak azonosítják, hanem priorizálják is a vállalat szempontjából legkritikusabb kockázatokat.

A kockázatok feltérképezését követően konkrét, bevezethető javaslatokat fogalmazunk meg a kockázatok mérséklésére vagy elhárítására. Ezek nem általános ajánlások, hanem a működésbe integrálható intézkedések: kontrollpontok, fedezeti és limitezési mechanizmusok, működési szabályzatok vagy likviditási forgatókönyvek.